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Coordonnateur de la chaîne d'approvisionnement

Department: PROC - Planning
Location: St-Damien, QC

Le coordonnateur de la chaîne d'approvisionnement joue un rôle essentiel en veillant à la fluidité et à l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement opérationnelle (matières premières, planification de la production et stocks). Dans ce rôle, le coordonnateur de la chaîne d'approvisionnement sera responsable de la gestion de la chaîne d'approvisionnement en ce qui concerne la planification des matériaux, les achats et la planification de la production. Il participera à l'élaboration et à la mise en œuvre des procédures de la chaîne d'approvisionnement. Il devra s'épanouir dans un environnement dynamique, rapide, hautement transversal et collaboratif.

Responsabilités en matière de planification des matériaux :

  • Commander des matières premières, des composantes, des emballages et d'autres matériaux en fonction de la demande et des besoins de production, selon les normes requises (en tenant compte des coûts, des stocks de sécurité, des prévisions des clients, etc.)
  • Créer des demandes d'achat conformément aux politiques et procédures de l'entreprise.
  • Suivre l'état des commandes, devancer les livraisons si nécessaire et résoudre les divergences ou les retards en collaboration avec l'acheteur corporatif.
  • Analyser et définir les paramètres MRP pour l'achat de matières premières en tenant compte des coûts et de l’historique.
  • Veiller à ce que les niveaux de stocks soient adéquats et disponibles pour soutenir le plan de production.
  • Responsable de l'inventaire de toutes les matières premières et de toutes les composantes du site, en menant des projets de réduction de coûts conformément aux objectifs de fonds de roulement tout en répondant aux demandes des clients.
  • Membre clé du processus de révision des inventaires âgés, l'accent étant mis sur la réduction des risques d'obsolescence par le biais d'actions correctives systémiques.
  • Participer aux initiatives de réduction des coûts afin d'assurer la rentabilité des opérations.

Responsabilités en matière de planification :

  • Élaborer, mettre en œuvre et contrôler le programme directeur de production en tenant compte des contraintes liées à la demande, à la capacité et à la disponibilité des matériaux, en collaboration avec l'équipe chargée des opérations sur le site.
  • Préparer et gérer le calendrier de production détaillé et les bons de travail dans le système ERP.
  • Analyser et travailler en collaboration pour résoudre les problèmes de capacité et de fabrication à court terme et surveiller le moyen terme en collaboration avec le responsable S&OE.
  • Veiller à la disponibilité et aux bons niveaux de stocks pour soutenir le plan de fabrication.
  • Responsable de l'inventaire de toutes les composantes fabriquées et produits finis du site, en menant des projets de réduction de coûts conformément aux objectifs de fonds de roulement tout en répondant aux demandes des clients.
  • Membre clé du processus de révision des inventaires âgés, l'accent étant mis sur la réduction des risques d'obsolescence par le biais d'actions correctives systémiques.
  • Participer et adhérer au processus d'exécution des ventes et des opérations (S&OE/Planification de la production) en collaboration avec le responsable S&OE.
  • Participer au processus de planification des ventes et des opérations (S&OP), y compris la planification de la capacité à long terme en collaboration avec le responsable S&OP.
  • Une utilisation et une compréhension complètes de la chaîne d'approvisionnement, des systèmes et des processus utilisés par le site seront nécessaires.

Et aussi

  • Comprendre et rendre compte des indicateurs de performance clés du département, tels qu'assignés par le site, les responsables et/ou les directeurs. Collaborer, être très motivé, s'améliorer en permanence, éliminer les obstacles et faire preuve de résilience dans la réalisation des indicateurs de performance clés de l'entreprise.
  • Il est responsable de l'établissement de normes élevées en matière d'exécution rigoureuse de la planification, de la recherche de l'excellence, de l'analyse des causes et de l'amélioration continue.

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 

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